"Prvo je potrebno razumjeti pojam preduzetništvo, odnosno preduzetnik. Preduzetništvo je najprostije rečeno, raditi drugačije u odnosu na uobičajeno. Najvećim preduzetničkim poduhvatom u istoriji čovječanstva se smatra prelazak sa društva lovaca – sakupljača, na poljoprivredno društvo koje je stvorilo civilizaciju. Preduzetnici su centralne ličnosti u Šumpeterovoj teoriji privrednog razvoja. Ljudi koji stvari rade drugačije i pokreću razvoj. Međutim, kada se preduzetnička ideja jednom pokrene i postane dio uobičajenog ponašanja, tada se više ne može govoriti o preduzetništvu i preduzetnicima. U pitanju je biznis – uobičajeno ponašanje", kazala je Daković.
Ona je naglasila da se teško može podsticati razvoj preduzetništva strategijama, formalnim obrazovanjem i akcionim planovima.
"Preduzetništvo se ne može naučiti, to je vještina, volja, želja za postignućem. Preduzetništvo je kreativnost – stvari se rade drugačije. Tako, da je pravo pitanje ne kako podsticati preduzetništvo, već kako podsticati i razvijati kreativnost. Najpoznatiji preduzetnici, kao što su Bil Gejts i Stiv Džobs, nijesu slušali predavanja o preduzetništvu, već su bili kreativni. Sigurno će se svi složiti da bi rado od njih učili o preduzetništvu. Da li preduzetništvo mogu objašnjavati ljudi koji nikada nijesu bili preduzetnici? Nastavnici koji u školama predaju preduzetništvo, a nikad nijesu prodali neki svoj proizvod na tržištu? Da li se od njih može naučiti šta je preduzetništvo- pita se Daković.
Smatra da je prilikom izrade strategija, akcionih planova za razvoj preduzetništva i preduzetničkog učenja važno razumjeti šta je preduzetništvo i šta su preduzetnici.
-Osnivanje kompanija nije isto što i preduzetništvo. Preduzetničko učenje nije isto što i preduzetništvo, čak je totalna suprotnost. Ako svi isto znamo, gdje je preduzetnik onaj koji stvari radi drugačije? Zato je najvažniji zadatak kreatora ekonomskih politika orijentacija na stvaranje adekvatnog sveukupnog poslovnog ambijenta, koji će postaći preduzetništvo. Takav ambijent treba poslovnu kulturu u kojoj se kreativnost i drugojakost uvažava, sloboda na izbor poštuje, a neuspjeh se doživljava kao lekcija za budući uspjeh. Pritom moraju biti jasno data pravila, koja se neće mijenjati tokom preduzetničke igre- navela je Daković, napominjući da je Montenegro biznis alijansa prepoznata kao organizacija koja je uvijek radila na podsticanju preduzetništva. "Kroz brojne projekte obrazovani su mladi ljudi. Nijesmo ih učili kako da otvore kompaniju. To je najlakše. Uvijek smo se trudili da se obrazuju na način što će čuti i naučiti iskustava priznatih preduzetnika: kroz kakve su muke sve prošli od preduzetničke ideje do realizacije; koliko su morali da budu kreativni da zaobiđu ili preskoče sve birokratske prepreke. Neki od ovih mladih ljudi su sada već biznismeni. Pokrenuli su preduzetničke ideje i realizovali ih", zaključila je Daković.
