- Veliki je potencijal u proizvodnji. Naša zamlje pruža mogućnost stočnog uzgoja i organske proizvodnje. Ono što očekujemo od izgradnje savremenog distributivnog centra u skladu sa najstrožim manipulativnim, skladišnim i ekološkim standardima je jačanje spone između proizvođača i trgovaca, obezbijeđen plasman koji je motiv i odskočna daska proizvodnje. Tržištu ćemo ponuditi kvalitetan i standardizovan domaći proizvod, smanjiti uvoznu stopu poljoprivrednih proizvoda za koje nam je priroda pružila sve uslove i mogućnosti uzgoja, čak i plasirati viškove u region.
Bokan kaže da su više od dvije decenije veliki kada su u pitanju male stvari i mali kada čine velika djela.
POBJEDA: Sa kojim ste kapitalom i kapacitetima krenuli u biznis prije više od dvije decenije?
BOKAN: Počeli smo sa malom prodavnicom u Podgorici, u kojoj je bilo šest zaposlenih, sa skromnim osnovnim kapitalom od 17.000 maraka. Danas, Voli objedinjuje nacionalni lanac marketa sa 60 prodajnih jedinica, distributivni centar kroz koji obavlja djelatnost distribucije proizvoda, otkupni centar poljoprivrednih proizvoda, tu je i Voli Motors, salon BMW i MINI automobila.
POBJEDA: Koliki je ukupni promet?
BOKAN: U 2011. godini promet je bio 118 miliona, 2012 - 142 miliona, 2013 – 175 miliona, 2014 – 181 milion. Od 2011. do 2015. godine, firma je porasla za 60 odsto. Interesantan je podatak da je 2005. promet iznosio 24.060.000, a 2015. čak 189.000.000 eura.
POBJEDA: Koliko ste platili poreza državi za ovo vrijeme?
BOKAN: Tu informaciju ne mogu dati u ovom trenutku, jer zahtijeva studiozniju analizu. U 2015. godini, državi smo platili ukupan porez u iznosu od 9.479.183 eura, plus 30.240.000 eura kroz izlazni PDV, što čini skoro 40 miliona eura.
POBJEDA: Koji je udio Volija na tržištu?
BOKAN : Naš tržišni udio je 28 odsto.
POBJEDA: Često se čuju ocjene da će megamarketi uništiti male radnje?
BOKAN: Naravno da su lanci izazov za male radnje, ali je iskustvo pokazalo da su mnoge uspjele da opstanu, tako da to ne mora biti pravilo.
POBJEDA: Kakvi su bili uslovi na tržištu kada ste počeli da radite?
BOKAN: Teško je napraviti poređenje. To su bile devedesete godine sa svim svojim izazovima. Danas je mnogo drugačije, tržište je otvoreno. To pruža veće šanse za onog ko je uspio na vrijeme da se pozicionira i izbori sa konkurencijom. Ujedno, to stvara prilično surov ambijent za manja i slabije konkurentna preduzeća. Inostrani trgovački lanci i proizvodi iz okruženja imaju mnogo lakši pristup i mnogo se lakše pozicioniraju kod nas nego što je to slučaj kada su u pitanju naša roba i usluge u okruženju.
(opširnije u Pobjedi)