MINA-BUSINESS: Kakav je stav Mađar Telekoma na aktuelne komentare u medijima na temu privatizacije Crnogorskog Telekoma?
Mate: U 2005, Mađar Telekom (u to vrijeme Matav) pobijedio je na tenderu za privatizaciju Crnogorskog Telekoma (tadašnji Telekom Crne Gore). Ponuda Mađar Telekom za udio u Crnogorskom Telekomu koji je bio u državnom vlasništvu nesumnjivo je bila najbolja ponuda. Mađar Telekom je ponudio cijenu od 114 miliona EUR, koja je bila daleko najbolja ponuda od svih. Osim toga, Mađar Telekom je bio jedini ponuđač koji je ponudio i otkup dionica manjinskih dioničara. Kompanija je u potpunosti poštovala sve obaveze dogovorene privatizacionim ugovorom. Uvjereni smo da nema pravnog osnova da se dovodi u pitanje privatizacija na osnovu crnogorskog zakonodavstva i nijesmo upoznati sa bilo kakvim zvaničnim potezima u tom smislu.
MINA-BUSINESS: Prema nekim ocjenama privatizacija Telekoma nije bila dobra za Crnu Goru. Kako to komentarišete?
Mate: Siguran sam da je Crna Gora napravila dobru odluku kada je prodala državni udio u Crnogorskom Telekomu. Od 2005, Crnogorski Telekom je jedna od najuspješnijih privatizacionih priča u Crnoj Gori, dajući snažan pozitivan signal svim stranim ulagačima, potvrđujući crnogorsku ekonomiju kao atraktivnu biznis destinaciju. Kao rezultat privatizacije, Crnogorski Telekom, kao dio Mađar Telekom Grupe, uspješno se transformisao – iz tradicionalnog operatora fiksne i mobilne telefonije u savremenog pružaoca ICT usluga, nudeći široku paletu inovativnih telekomunikacionih usluga po pristupačnim cijenama, namijenjenih fizičkim licima i poslovnim korisnicima. Od privatizacije, Crnogorski Telekom je investirao preko 125 miliona EUR. Kvalitet usluga i tehnologija koje pruža Crnogorski Telekom je postao uporediv sa zapadnoevropskim standardima. Crnogorski Telekom je doprinio crnogorskom društvu gotovo 160 miliona EUR kroz poreze i uložio gotovo deset miliona u razna sponzorstva, donacije i druge slične aktivnosti. Dalje, Crnogorski Telekom podržava crnogorsku ekonomiju i društvo, trošeći preko deset miliona EUR godišnje lokalno na nabavku robe i usluga od više od 250 crnogorskih dobavljača i izvođača. Kao rezultat svega navedenog, kompanija je doprinijela poboljšanju kvaliteta života mnogih crnogorskih građana i povećanju konkurentnosti mnogih crnogorskih preduzeća.
MINA-BUSINESS: Kako komentarišete navode o podmićivanju u toku procesa privatizacije?
Mate: U vezi sa bilo kakvim nepravilnostima koje su se pojavile oko privatizacije Crnogorskog Telekoma, Mađar Telekom i njegove podružnice u potpunosti su sarađivale i sarađivaće potpuno i sa najboljim namjerama sa istražnim agencijama, kao i Vrhovnim državnim tužiocem Crne Gore.
Mađar Telekom sve navode o korupciji shvata vrlo ozbiljno i pružio je sve potrebne resurse da bi se ti navodi istražili do kraja. U vezi sa kršenjem pravila koja se odnose, između ostalog, na crnogorske ugovore, Mađar Telekom je sproveo vrlo temeljnu, nezavisnu internu istragu koja je trajala četiri godine i koštala 100 miliona USD. Ovu istragu je nadgledao kako Nezavisni revizorski komitet Mađar Telekoma, tako i nadležni organi.
MINA-BUSINESS: Koji su bili rezultati te interne istrage?
Mate: Kao što je Mađar Telekom objavio u decembru 2009, u vezi sa ugovorima koje je zaključila crnogorska podružnica Mađar Telekoma, citiram dio iz Finalnog izvještaja nezavisne interne istrage „ne postoji dovoljno dokaza da se ustanovi da je približno sedam miliona EUR na osnovu četiri konsultantska ugovora... isplaćeno za legitimne poslovne svrhe“ i da su postojali „pozitivni dokazi da su te isplate služile za neadekvatne svrhe“. Finalni izvještaj je zaključio da ovi ugovori nijesu bili pravilno proknjiženi u knjigama i evidencijama ove kompanije i njenog zavisnog društva.
MINA-BUSINESS: Kako je to uopšte moglo da se dogodi?
Želio bih da istaknem da odgovorna korporativna tijela Mađar Telekoma nikada nijesu odobrili niti podržali i nijesu bili u saznanju da postoje bilo kakve nepravilnostiu odnosu na privatizaciju Telekoma Crne Gore i uopšte. Svi pojedinci koji su od strane nadležnih vlasti SAD-a optuženi zbog koruptivnih radnji, napustili su kompaniju prije više od pet godina i od tada je cijeli top menadžment Mađar Telekoma bio zamijenjen. Mađar Telekom Grupa je posvećena kulturi usklađivanja sa svim važećim zakonima, uključujući sve zakone o anti-korupciji. Pod novom upravom, Kompanija sprovodi najsavremeniji režim usklađenosti sa pravnim i etičkim standardima i, već nekoliko godina, Mađar Telekom je prepoznat kao odgovoran član društva, koji je osvajao međunarodna priznanja u oblasti korporativnog upravljanja, potvrđujući otvoreno i odgovorno ponašanje.
MINA-BUSINESS: Zašto je privatizacija sada u centru pažnje?
Mate: Mađar Telekom je ušao u poravnanje sa američkim institucijama, Ministarstvom pravde i Komisijom za hartije od vrijednosti prije nekoliko sedmica. Poravnanje je okončalo istragu ovih institucija. Te institucije, kao i Mađar Telekom su obavijestile javnost o poravnanju. Shvatamo da postoji novo interesovanje za ovu priču zbog nedavnog poravnjanja, ali osnovne činjenice nijesu nove i njihov sadržaj i suština su objavljeni i bili dostupni javnosti prije više od dvije godine.
MINA-BUSINESS: Šta biste poručili crnogorskoj javnosti?
Na kraju bih želio da istaknem da će Mađar Telekom i sve kompanije u Mađar Telekom Grupi nastaviti da rade transparentno i sa dobrom namjerom, u cilju najboljeg interesa akcionara, zaposlenih i zajednica u kojima kompanije Grupe posluju. Prije svega, Mađar Telekom, zajedno sa Crnogorskim Telekomom, nastaviće da doprinosi napretku i uspjehu Crne Gore i njenih građana.
