Izazovi hiljade žena rješeni su ubrzo nakon spajanja tadašnjeg Pamučnog kombinata i Trikotaže 1978. u Titeks. U krugu fabrike otvoren je vrtić za djecu zaposlenih što je bilo pun pogodak, priča za našu televiziju nekadašnji predsjednik Sindikata fabrike Vidak Đuranović.
"Pored onog normalnog i minimalnog da je imao sobe za spavanje kuhinju imao je a on se nalazio iza ovog objekta veliki park sa kompletnim sadržajem koji je bio potreban djeci", kazao je Đuranović.
Ovo je danas ostalo od njega... Ali i sjećanje Đuranovića da je djeci pružao sve što je bilo potrebno - od bogatog sadržaja do posebne brige i njege. Što je još važnije, procenat bolovanja je opao.
"To je bilo ogromno rasterećenje ne samo za roditelje nego za jedan kompletan sistem jer samo zadovoljan radnik mogao je da pravi doprinos. Da je takva praksa i danas poželjna, smatraju naše sugrađanke", poručio je Đuranović.
"Znajući da su im djeca u blizini, sigurnost zaposlenih raste, potom i produktivnost, ističe psihološkinja Jasmina Đukić Pavićević. Prema nekim istraživanjima, i do 20 odsto.
"Kada vi imate organizaciju, instituciju, korporaciju, menadžment koji brine o vama i o vašoj porodici na taj način se povećava lojalnost kod zaposlenog prema menadžmentu, firmi i povećavanjem lojalnosti, povećava se motivacija za rad", poručila je Đukić Pavićević.
Takvom praksom, kompanija postaje prepoznata kao poželjan poslodavac. No, neophodna je adekvatna zakonska regulativa, te učešće relevantnih institucija, kažu u Uniji poslodavaca.
"Potreban je dakle zakonodavni okvir koji tu oblast preczno regulišeuključujući i ona pitanja koja se ondose npr radi podsticaja od strane opštineodnosno jedinice lokalnih samouprava, zajednička ulaganja, subvencije zaprivredne subjekte i slično", istakla je iz Unija poslodavaca Zvezdana Olujić.
Neizostavno je i da kompanija dobije licencu resornog ministarstva i nacionalni program rada.
"Zavod daje dozvolu i stručnu preporuku nacionalnom savezu za obrazovanje oprogramu samom programu rada predškolske ustanove privatne i pri kompanijama a Ministarstvo prosvjete sve ostale standarde koji treba da se zadovolje uslovi, prostorije, nastavna sredstva stručni kadar", istakao je načelnik u Zavodu za školstvo Radoje Novović.
Ako je i neka kompanija u našoj zemlji planirala aktivnosti za realizaciju ove ili slične ideje, epidemija ih je zasigurno poremetila. Sigurno je i to da pozitivna reakcija neće izostati ukoliko ovakva praksa u Crnoj Gori ponovo zaživi.
