Na rezultate turističke sezone je dominantno uticala korona. Ova kriza je iznudila poteze struke kojih smo se strogo pridržavali, dijeleći zajednički cilj da se zaštiti zdravlje stanovništva, a potom i privreda. Otvaranje unutrašnjih, a potom i granica sa drugim državama, samo su bile neminovna posljedica krize koju svijet ne pamti, ocijenio je u razgovoru za Portal Analitika Žarko Radulović, suvlasnik hotelske grupe Montenegro stars i predsjednik Crnogorskog turističkog udruženja (CTU).
On je precizirao da je popunjenost crnogorskih hotela „u junu bila zadovoljavajuća, u julu mnogo bolja, a u avgustu, u pogledu popunjenosti, na nivou prošle rekordne godine“.
- Međutim, uprkos odličnoj popunjenosti, prihodi su značajno manji jer su cijene višestruko niže - naglasio je Radulović.
Prema njegovim riječima, najave za postsezonu su optimistične, ali je zbog pandemije koronavirusa teško bilo šta planirati.
„I u sezoni i u postsezoni dominiraju individualni dolasci. Organizovanih grupa praktično nema i to je trend koji će se nastaviti, vjerujem sve do pronalaska vakcine“, naveo je naš sagovornik.
ANALITIKA: Da li su popunjeni kapaciteti hotela Splendid i, prema najavama, do kada će hotel biti pun?
RADULOVIĆ: Trenutno su popunjeni svi kapaciteti oba hotela koja smo ove godine otvorili, dakle i Splendid rizorta 5* i Montenegro rizorta 4*. Hotel Blue Star nismo otvarali.
Čak smo juče oborili rekord u broju gostiju iz onih najboljih dana, kada je u hotelu Splendid bilo najviše 750, 780 gostiju - za vikend smo bili u prilici da ugostimo 900 gostiju. Treba imati u vidu činjenicu da smo sva tri hotela gradili sa namjerom da u istom danu mogu da prime nešto preko hiljadu ljudi. Međutim, uz povoljne cijene za odrasle, omogućili smo i besplatan boravak za djecu do 11 godina, a gosti uplaćuju boravak od pet dana i duže.
Vjerujem da je slična situacija i sa drugim hotelima na crnogorskom primorju, to i zvanični podaci potvrđuju ovih dana.
Do kada će to trajati?! Niko ne zna, ma koliko nam je svima u interesu da to znamo, jer sve diktira pandemija. Vidjeli smo neke primjere u susjedstvu, može biti sve u najboljem redu, a onda preokret i zatvaranje hotela. Ne samo da se nadam, nego smo uložili i maksimalan napor rigorozno poštujući preporuke ljekara da to toga ne dođe, kako bismo na kraju ove odmorišne sezone ostvarili mnogo bolji rezultat od onoga što je bila prognoza u martu ili aprilu ove godine.
ANALITIKA: Kakva je bila popunjenost hotelskih kapaciteta u Crnoj Gori u junu, julu i prvoj polovini avgusta?
RADULOVIĆ: U junu je bila zadovoljavajuća, u julu mnogo bolja, a u avgustu, u pogledu popunjenosti, na nivou prošle rekordne godine. Međutim, uprkos odličnoj popunjenosti, prihodi su značajno manji jer su cijene višestruko niže.
ANALITIKA: Da li se, nakon otvaranja granica za turiste iz regiona i Rusije, situacija popravila i u kojoj mjeri?
RADULOVIĆ: Odmah je odreagovalo to tržište, čak i u ovoj situaciji kada nema direktnih letova, već umjesto toga u Crnu Goru dolaze letovima preko Istanbula.
Interesovanje je mnogo veće, o tome svjedoči broj dnevnih upita i rezervacija. Gosti žele da zauzmu mjesto nadajući se obnavljanju saobraćaja...
Generalno, svako otvaranje granica poboljšava sittuaciju, tako da smo već sada na nivou koji spašava avgust mjesec.
ANALITIKA: Kakve su najave (booking) za postsezonu i na koji način bi se postsezona mogla produžiti?
RADULOVIĆ: Najave su optimistične, vlada veliko interesovanje, ali pandemija je nametnula život i rad od danas do sjutra, tako da planirati nešto i na sedam dana je teško, da ne kažem nemoguće.
ANALITIKA: Da li u bookingu za postsezonu dominiraju individualni dolasci u odnosu na organizovane grupe?
RADULOVIĆ: I u sezoni i u postsezoni dominiraju individualni dolasci. Organizovanih grupa praktično nema i to je trend koji će se nastaviti, vjerujem sve do pronalaska vakcine.
ANALITIKA: Da li hotelijeri pripremaju specijalne akcije za period postsezone? Da li Splendid sprema neku posebnu ponudu?
RADULOVIĆ: Svaki ozbiljan turistički radnik mora da razmišlja o specijalnim popustima, kako bi privukao pažnju i ostvario prihode.
Što se naš tiče, sanitarno higijensko-preventivne mjere se još strožije primjenjuju, ali cijene miruju iako se emitivna tržišta povećavaju i ima uslova za rast.
Od marta živimo u okolnostima bez presedana koje su nepredvidive, u trenutku promjenljive i na koje malo gotovo nimalo ne možete da utičete, aliistovremeno to ne znači da vaša poslovna i strategija mora biti takva. Naprotiv. Učinili smo sve da u mjeri mogućeg odreagujemo proaktivno, a ne reaktivno.
ANALITIKA: Da li je na rezultat turističke sezone presudno uticalo što su dugo bile zatvorene granice prema Rusiji, Srbiji i BiH, odakle tradicionalno dolazi najviše gostiju?
RADULOVIĆ: Na rezultate turističke sezone je dominantno uticala korona. Ova kriza je iznudila poteze struke kojih smo se strogo pridržavali, dijeleći zajednički cilj da se zaštiti zdravlje stanovništva, a potom i privreda. Otvaranje unutrašnjih, a potom i granica sa drugim državama, samo su bile neminovna posljedica krize koju svijet ne pamti.
ANALITIKA: Da li ste saglasni sa ocjenom predsjednika odbora za turizam i ugostiteljstvo PKCG Ranka Jovovića da će oporavak turističke privrede, nakon pandemije COVID 19, potrajati najmanje dvije godine?
RADULOVIĆ: Oporavak će zavisiti od toga kada ćemo izaći iz pandemijskog režima života i rada i zavisno od toga hoćemo li iz korona krize izaći lakše ili teže „ranjeni“.
Oporavak će trajati u skladu sa tim, odnosno kako kod koga. Licitirati periodom oporavka tipa godinu, dvije ili pet je nezahvalno, jer je jasno da će se turizam i druge privredne grane oporavljati u relativno dugom periodu.
